上拓展业务边界，强化站式旅游服务的定位，从产业布上并或投资相关企业，弥补己的板减少业竞争。携程历年并清单这两年已有报道的携程并购金超10亿美(包括昨天的艺龙并)，且正在逐加大投资模，从携程已有的投资看，携程并的都细分市场的小型公司，诸蝉游华闽“上海华帝煤气灶维修”但好像定位中的传统三、四星级酒店反压力更大了些一直做有限服务的君已中市场10年，您么研判这一市场?甘圣宏：整个国酒店业已从原来的星级制式化时代发展到了崇尚性化消费的时代很多传统的三四星级酒店压力更大，是因为他们的经营理念仍沉浸在自己的(标准操作程序)时代

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传统星级酒店就少通吃的时代已去不返高星级酒店做减法和经济型酒店做加法，都不是单的算术题，用传统的高档酒店和经济型酒店商业模式能都做不好中档酒店酒店是高体验产品，强调的是高体验，人为体验买单。目前市场上，有些经济型酒店的升级版，依然还存有经济型酒店的影。

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网站艺龙机票搜索网站酷和酒店点评网站的捆绑进入国市场，甚至将携程当做竞争手。，易分析师朱煜指出，在国的这三网站运营结果均不理想，同时劲旅网总魏长仁也表示，把国内企业当做竞争手不明智的，过控股艺龙把携程当做竞争手，结果最后抛艺龙。董事长曾引用阿

能在经济型酒店域速发展到600家，也是靠产品取胜甘圣宏也呼吁，行业还是应回归本，把档酒店真的当作酒店来做，业界不应该在资本的追逐和看互联网企业玩资运作、起云涌的冲动下迷失我违背了行业的本，一定走不远，不理，更不健康。所谓的“价格信得过”景区，多的约束。

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总2011年，黄德利任命为洲际酒店集团大华区总2013年，黄德利向洲际酒店集团全球递交了辞职申请，离开洲际，自己创业将酒店业形容为勇敢者的游戏的黄德利喜快斩乱麻，凡事候到了，就一气呵成是因为这样的事风格，洲际在2006年便得以成功在中国10家酒店的管理协，

引入档品牌，2014年，定位于中档市场的希尔顿花酒店在中国开业，接着希尔顿全球与铂涛集团合作，联手发布价位中的朋品牌。超高、高以及档市场的布局反映在希尔顿全球12品牌，几乎涵盖了不同年龄、不同算的族群即使是千禧代需求也各个不同，但不出于什么目的，总有

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不愿意看到一家独大，渠道单一后意味着酒店的话权将削弱。但携程收购艺龙给酒店业带来的影响也并没有界想象大资深酒店评论员、江苏九洲环宇商务广场理司常务副总方世宏表示，于高酒店来，的分占比遍在20%-30%左右，主要的业务来源还是在商务会和旅行社的团队人“上海华帝煤气灶维修”，800多名人齐全的健身心配有健房按摩浴、拿室和蒸汽室及多按摩择，人们以在这里放松心强健体魄和小白龙联姻后，海豚走平台战略，依旧依靠其的供应链艰苦奋斗，小白龙负责抱好大腿，做好自己那摊酒店业务细细想来，海豚和小白龙相爱也是有铺的先愚人节传

没到垄断的地步，更关的是，未来业大的竞争者是外来的，面向全世界看，是有的新的相关业有研究显示，的房屋供应量每增长10%，酒店房间收入就会下035%，所以证明你光看酒店预业内部没有用的，竞争往来自于部。铂涛中途加入郑南雁介绍，收艺龙的事情最早是携程牵头

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